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转自：新华财经

走进云南中烟红塔集团玉溪卷烟厂技改项目指挥部，指尖轻点智慧安全大屏，10万平米厂区安全信息尽收眼底。

这座现代化智能工厂，自2022年动工技改、2024年完成联调联试以来，不仅实现技术指标全面达标，更以“安稳长满优”的卓越表现持续运行。而比技术突破更令人瞩目的，是项目全程交出的一份金灿灿的“零事故”安全答卷。

安全责任重于泰山，归零与重启之间，凝结着安全“守夜人”的日夜坚守，也彰显着玉溪卷烟厂以“三现五维”为核心的安全管理智慧。

凤凰涅槃：在挑战中重构安全管理体系

玉溪卷烟厂就地技改，承载着建设现代化智能工厂的战略使命，横跨“十三五”与“十四五”，堪称凤凰涅槃。然而，这场变革的成败，系于安全管理的分毫之间，更严峻的是“三难”叠加：

规模之巨：10.3万平方米的新建扩建规模，涵盖23类危大工程、7类超危大工程：最深达15米的基坑开挖、跨度超百米的网架顶升、40米高的支模架体……

人员之杂：81份合同交织，施工队伍安全文化差异显著，有人习惯赤膊作业，有人抵触安全帽佩戴，“共识真空”亟待填补。

时序之危：新厂房桩基施工距老车间仅6米，生产线上卷烟机轰鸣，百米外塔吊正在吊装钢梁。“保生产”与“抢进度”的张力下，一粒焊渣都可能引发连锁事故。

面对“传统手段失灵、风险指数爆表”的困局，玉溪卷烟厂果断按下“安全管理重构键”，以“三现五维”体系为核心，开启了一场从被动防御到主动治理的安全革命。

“三现”筑基：把责任钉在现场

项目筹备伊始，安全组便率先入驻。在组长刘春华的带领下，团队制定安全标准，构建起全场景覆盖的制度网络。而其灵魂，正是“现场、现实、现物”（三现）动态闭环管控体系：

“现场”织网，用脚步丈量风险。安全巡检员日均行走2万步，足迹覆盖基坑边缘、塔吊作业区、高支模架体等所有高危区域，安全巡检员每日两次安全巡视巡查，建立“现场问题库”，对违规作业、防护缺失等隐患当场整改，只为最大程度降低风险存量。

现实闭环，昼夜交替间精准施策。每日18:00，项目指挥部的电子屏准时亮起，安全组逐帧分析巡检照片、动态辨识风险、当夜整改指令即直达班组，这种“白天撒网巡查，夜晚聚首复盘”的节奏，让一千余个日夜全部平稳度过。

“现物”强本，从本质上消除安全隐患。安全组紧盯工程特性、工艺变化、设备物料状态，动态评估风险源，及时调整管控措施与资源配置，并通过专项应急预案、实战演练等切实堵住风险漏洞，提升本质安全水平。

“人在现场走、眼往风险看、手往隐患去。”刘春华认为，“三现”将责任具象化、管控可视化、执行标准化，为项目系紧了“安全绳”，织密了“责任网”。

“五维”铸盾：让风险无处遁形

面对“大、杂、长”的叠加风险，“三现”筑基尚需“五维”铸盾。玉烟技改构筑起“思想、人员、基础、监管、技术”五道立体防线。

思想防线强化意识根基。通过季度安全会、高风险专项培训、《安全简报》等载体，形成“通报-整改-提升”闭环管理。指挥部每周一固定开展安全通报与培训，全年累计排查整改问题超3000项，让安全意识融入参建人员日常。

人员防线锻造专业铁军。以15名安全员为核心，关键时段注册安全工程师配置率达80%，实行建设单位主导、施工单位配合的“双线管理”。班前安全交底、专职全程监护成为标配，注册安全工程师金文荣“雨夜查积水”的细节，正是团队责任心的一个缩影。

基础防线织密管控网络。攻坚期启动“7×24小时”协同巡查机制，整合多方力量对设备、交通、舆情等全领域纳管，配套标准化应急预案体系。安全组副组长师雁对夜巡人员的细致叮嘱，体现了基层管理的精细化。

监管防线坚持刚柔并济。建立“激励+约束”机制，通过安全考核约谈压实责任，推动施工方建立内部培训体系；严格危险作业许可审批，实行“日常+专项”复合监管。“严管是为了全员平安”，金文荣道出了监管初衷。

技术防线实现智慧升级。“智慧大安全”平台集成ICC视频监控、塔吊实时监控等四大系统，通过智能感知人员行为、设备状态和环境指标，消除高风险区域监管盲区。危险作业信息化管理平台让安全态势全程可视可追溯，成为风险防控的“天眼”。

“五维防线”推动安全管理从被动响应转向主动预防，形成可复制的系统性风控方案，为行业重大工程提供了“全员参与、全时覆盖、全链管控”的治理范本。

归零重启：安全永无终点

历经数年攻坚，玉溪卷烟厂技改项目交出了一份亮眼的安全答卷：实现零重伤及以上伤亡事故、零较大及以上财产损失事故，荣膺“云南省安全生产标准化工地”称号，管理经验入选中国建筑业协会全国学习交流项目。更重要的是，一支“能打硬仗、善治风险”的年轻安全队伍在实战中淬炼成型，为工厂注入可持续的安全基因。

对这支团队而言，“零事故”不是终点，而是新的起点。每天清晨的监控屏幕前，跳动的数据都是对安全“守夜人”的无声提醒——安全永远只有进行时，没有完成时。

从晨光熹微的现场巡查，到夜深人静的风险复盘；从传统管理的“亡羊补牢”，到智慧治理的“未雨绸缪”，玉溪卷烟厂用“三现五维”的安全密码，不仅为重大工程提供了可复制的风控范式，更诠释了“责任重于泰山”的永恒命题。

在安全“守夜人”的字典里，永远没有“功成身退”，只有永恒的“归零”与不懈的“重启”——因为安全责任，重于泰山。（曹珏、师雁）

编辑：赵鼎